COMITÉS INTER-DIRIGEANTS:

Les C.I.D. , la réponse à l’Isolement des Dirigeants

La valeur de votre Entreprise n’attend pas le nombre des années

Souvent synonyme d’Isolement, la création et le développement d’une entreprise sont le fruit d’une confrontation à soi-même et un combat de tous les jours.

Vis à vis de la concurrence, de l’état du marché, de difficultés administratives, commerciales, sociales…chaque parcours de Dirigeant-e est évidemment unique et produit aussi une société toute aussi spécifique.

Tout entrepreneur.e qui se respecte veut évidemment traduire les valeurs qui lui sont propres tant  dans la qualité des services que des produits offerts. Il/Elle attend en retour, reconnaissance, satisfaction client, ou encore un succès financier plus ou moins rapide.

Le tissu économique français est très largement constitué de petites structures qui défendent vaillamment leur droit d’existence et leur part de marché. Selon la conjoncture, les modes, la concurrence, certaines entreprises performent, d’autres tombent. Fort de notre expérience internationale, et surtout des 15 années passées avec des sociétés anglo-saxonnes , nous avons pu vivre et participer à des méthodes de travail beaucoup plus collaboratives et sécurisantes que celles qu’on trouve généralement dans l’hexagone.

En cas de dépôt de bilan, les processus et conditions de reprise d’une société sont particulièrement drastiques tant en termes administratifs et financiers qu’en termes de calendrier.

Nombreuses sont les structures qui disparaissent mensuellement, malgré un potentiel économique réel.

Comment éviter le piège d’être confronté SEUL à des conditions économiques difficiles ou des situations contractuelles  insurmontables ?

Au delà des séances classiques de Co-Dev, les C.I.D. (COMITÉS INTER–DIRIGEANT-E-S) proposés par ACACIAS-Consulting se veulent une réponse optimale à toutes ces situations critiques tant en mode préventif que curatif !

Organisés en petits groupes de 4 à 6 personnes, dans un cadre de stricte confidentialité, les CID sont à la fois une tribune et un vivier de ressources.

Tribune : chaque Dirigeant-e est invité-e par ses pairs à tour de rôle à partager une problématique ou un projet d’évolution vu comme difficile ou complexe.

Vivier de Ressource : le Groupe se présente comme caisse de résonance au sujet évoqué et offre des points de vue ou propositions de solutions au thème évoqué.

Suivi Individualisé : En plus d’une optimisation des performances économiques de l’entreprise, cette approche renforce la posture de Dirigeant-e par le biais d’un accompagnement individuel mensuel ! 

Ces évènements mensuels, d’une demi-journée, sont animés selon un processus spécifique et innovant permettant à la fois une logique de co-créativité efficace et éprouvée. Ils constituent aussi un atelier de mise en pratique de certaines postures complémentaires à la panoplie déjà maitrisée par les participants. Les approches comportementales spécifiques à ACACIAS-Consulting enrichissent fortement la qualité et la puissance des séances.

Chaque solution est ainsi validée par le méta-coach selon plusieurs axes, pour nous assurer de sa parfaite cohérence avec le besoin, de la pérennité de sa portée ou sinon de l’intérêt stratégique qu’elle peut représentée dans la situation vécue. Le tout est évidemment en rapport avec les données économiques propres à l’entreprise.

Dans ce cadre et ces conditions précises, ce concept collaboratifs offre un double niveau d’interactivité:

 – apport puissant de solutions co-générées

 – renforcement régulier et puissant de la posture de dirigeant-e

Le principe de travail hors séance se veut également une alternative efficace à l’isolement du Dirigeant.

Le but principal et clairement annoncé par ACACIAS-Consulting est donc d’offrir une logique de progression pratique et constante dans le pilotage des organisations. 

Les actions visant la sortie rapide et définitive de l’Isolement des dirigeants s’appuient sur les Smart-KPI qui mesurent régulièrement les difficultés principales traversées et résolues par l’intermédiaire du groupe, le tout dans un cadre RSE allant vers une QVCT-Rentable !

Alors, tenté-e de rejoindre votre Comité Inter-Dirigeant-e-s le plus proche ?