Menu
ACACIAS Consulting
pour ne plus rougir des performances économiques de votre Entreprise
Marc Tintillier
Créer une (r)évolution dans les TPME/ETI et Start-Up françaises
pour les (re)connecter à leur potentiel réel.
Président du cabinet indépendant ACACIAS-Consulting, j’ai fondé ma structure dans le but d’accompagner les Dirigeant.e.s soucieux.ses de la performance de leurs entreprises et conscient.e.s.du rôle prépondérant qu’ils ou elles jouent dans le pilotage au quotidien de leur Entreprise et Organisation.
Issu d’un parcours professionnel varié, j’ai beaucoup appris et vécu au travers des différentes fonctions managériales occupées dans les domaines de la technique, des projets, du commerce ou encore des services.
Proche du terrain, avec une préoccupation constante de la performance économique au sens large, j’offre une approche spécifique et innovante construite autour de notions comportementales, d’analyse et d’optimisation de la chaine de valeur économiques de mes clients.
Pour caractériser cette méthode particulière d’approche holistique en matière de gouvernance d’entreprise, j’ai inventé l’expression (déposée) de :
« Management Ostéopathique
des Entreprises et Organisations »
Aligner votre posture de dirigeant.e avec la Vision de votre entreprise.
Optimiser les synergies inhérentes à un véritable travail d’équipe avec vos salariés ou partenaires.
Comprendre et appréhender les comportements et interactions dans votre écosystème, de manière holistique (*) et bienveillante, pour une efficacité optimale:
Adapter et calibrer la gestion de projets ou la performance des forces de vente au projet de votre entreprise.
Si nécessaire, notre réseau de partenaires offre une large palette d’expertises pointues.
Rester aligné.e sur vos valeurs et la VISION de votre projet d’entreprise.
Conserver une posture et un mind-set qui vous est naturel.
Soyez le capitaine d’entreprise de vos rêves 😉
Penser systématiquement au futur ou aux implications de telle ou telle décision.
Lire le marché pour choisir les bonnes orientations stratégiques ou les bonnes cibles.
Les indicateurs comptables ou financiers sont importants, mais quel est votre niveau de rentabilité réel ?
Quels sont les leviers influents sur vos marges, votre croissance et productivité ?
Où se cachent vos lost-making ?
Combien de Dirigeant.e s’étonne de voir leur trésorerie très basse malgré un produit ou un service de première qualité ?
Vendre à valeur réelle le bénéfice client ressenti est aussi une approche défendue par Acacias-Consulting.
Tout comme, chaque poste de coût doit corresponde à un bénéfice client et un prix de vente identifié !
Que ce soit dû à un repositionnement de marché, aux effets d’une crise économique, un effet de scale-up. Il faut savoir remanier l’organisation pour optimiser l’usage des ressources humaines, intellectuelles et organisationnelles. Le mix comportement/compétence/expérience est un exemple d’approche holistique garantissant un résultat optimal.
Tout le monde cherche du sens dans le travail aujourd’hui.
Comment intégrer une dimension RSE dans vos activités en augmentant votre rentabilité globale ?
Votre service ou produit fonctionne bien. Vos client sont fidèles et réguliers.
Comment utiliser les compétences et possibilités offertes par votre expérience pour adresser de nouveaux marchés, développer des partenariats ?
Pour réaliser notre Vision ?
• Transformer / Enrichir votre expertise et vos talents au bénéfice de votre entreprise en garantissant de conserver le sens que vous voulez lui donner dans sa globalité.
• Vous amener à maitriser et piloter de manière holistique (*) et bienveillante votre organisation avec du fun et une efficacité optimale.
• Savoir exploiter la majeure partie des richesses de votre Entreprise. Qu’elles soient humaines, commerciales, sectorielles ou encore géographiques, vos richesses doivent être utilisées de manière globale et harmonisée.
Quelques règles de fonctionnement
Notre approche
Notre approche vise à offrir aux dirigeant.e.s d’avoir le maximum de plaisir dans leur travail au quotidien.
Nous revendiquons le principe de QVT-Rentable !
Le clients du cabinet sont des chef.fe.s d’Entreprises de Start-Up, TPE, PME ou ETI. La motivation et le désir d’être fier de leur entreprise sont leurs principaux points communs !
Des compétences issues d’expériences concrètes et réussies dans les régions francophones ou à l’international et nos valeurs de respects de l’humain et de la confidentialité complètent la qualité de nos services.
N’attendez plus, réservez votre entretien !